»Blog dla kadry zarządzającej – http://www.liderzystrategii.pl/
»Program warsztatów – Liderzy Strategii by AoV

Do kogo jest skierowany projekt?

Formuła jest skierowana do TOP MANAGEMENTU średnich i dużych przedsiębiorstw, którzy odpowiadają za kształtowanie i realizację strategii firmy i mają ambicję być liderami strategii. W tym gronie wypracowujemy koncepcje pozwalające być „o krok przed”, a nie „o krok za” konkurencją. Skuteczna strategia tylko w ograniczonym stopniu zależy od środowiska zewnętrznego, ale zawsze wynika ze zrozumienia źródeł efektywności firmy.

Jakie są Twoje cele?

  • Chcesz doskonalić skuteczność własnego myślenia strategicznego?
  • Chcesz, aby długofalowe konsekwencje Twoich decyzji prowadziły do trwałego wzrostu rentowności biznesu?
  • Zastanawiasz się jak ukształtować organizację, aby optymalnie wykorzystała potencjał strategiczny kadry zarządzającej (w tym Twój)?
  • Tworzysz lub kontrolujesz wdrożenie strategii firmy?
  • Po prostu brakuje Ci odpowiedniego sparingpartnera w rozmowie o strategii oraz środowiska stymulującego krytyczne myślenie?

Korzyści dla kadry zarządzającej:

  • Dowiesz się, jak rozpoznać nieefektywności procesu decyzyjnego organizacji w tzw. „pierwszym stadium”.
  • Poznasz mechanizmy proaktywnych i predyktywnych organizacji oraz na czym polega efektywny rozdział strategii od operacji.
  • Dowiesz się, jak nie wpaść w pułapkę reaktywnego wzrostu, gdy biznes szybko rośnie.
  • Otrzymasz unikatową wiedzę dotycząca Twojego indywidualnego stylu podejmowania decyzji.
  • Wzmocnisz kompetencje jako lider zarządzający efektywnością procesu podejmowania decyzji w organizacji.
  • Dowiesz się, jak efektywnie skonstruować top-team, który optymalnie wykorzysta Twoje silne strony i zneutralizuje słabe.
  • Nauczysz się budować strategie i podejmować decyzje lepiej niż „najlepiej jak potrafisz”.
  • Nauczysz się łączyć strategie z taktyką tak, aby przysłowiowa „operacja się udała i pacjent przeżył”.

Program pozwoli poznać w praktyce i zrozumieć, jak:

  • budować strategie i podejmować twarde decyzje biznesowe „lepiej niż najlepiej jak potrafisz” oraz systematycznie podnosić efektywność biznesową, rozróżniając ruchy taktyczne od strategicznych;
  • zrozumieć własny proces decyzyjny (mechanizmy, słabe i mocne strony) oraz zbudować wokół siebie
    top-team (najbardziej efektywny zespół), aby optymalnie wykorzystać własny indywidualny styl myślenia;
  • rozumieć zależności pomiędzy strukturą organizacji oraz procesami decyzyjnymi i operacyjnymi oraz
    JAK budować wysoko wydajne, predyktywne organizacje potrafiące skutecznie wdrażać właściwe decyzje
    oraz zapobiegać powstawaniu organizacyjnych „nowotworów”.

Zapraszam do kontaktu:

Błażej Jurewicz, Prezes Zarządu AoV +48 790 840 011, blazej.jurewicz@aov.com.pl