- Symulacje biznesowe polegaj膮 na zarz膮dzaniu wirtualn膮 firm膮 i rywalizacji z innymi zespo艂ami na wirtualnym rynku, kt贸ry odzwierciedla zjawiska zachodz膮ce w biznesie. Podobnie jak symulatory lotu wykorzystywane w szkoleniu pilot贸w, symulacje biznesowe pozwalaj膮 mened偶erom do艣wiadczy膰 zarz膮dzania firm膮 w bezpiecznym, kontrolowanym 艣rodowisku. Narz臋dzia te zosta艂y uznane na 艣wiecie jako聽najefektywniejsza metoda diagnozy i rozwoju w zakresie strategicznych kompetencji biznesowych, obecnie zdobywaj膮 uznanie w Polsce.
- Z naszych do艣wiadcze艅 wynika, 偶e jednodniowe warsztaty Metod膮 AoV pozwalaj膮 uzyska膰 efekty w zakresie rozwoju strategicznych kompetencji biznesowych (takich, jak: „planowanie strategiczne”, „艣wiadomo艣膰 biznesowa”, „podejmowanie decyzji”, „planowanie operacyjne”) nawet kilkukrotnie przewy偶szaj膮ce standard dla tradycyjnych (nie symulacyjnych) dwudniowych szkole艅. Umo偶liwia to osi膮gni臋cie cel贸w rozwojowych przy znacz膮co ni偶szych nak艂adach finansowych i czasowych, m.in. dzi臋ki oszcz臋dno艣ciom na kosztach organizacyjnych oraz zamieszania zwi膮zanych z projektem szkoleniowym.
- Nauka przez do艣wiadczenie w anga偶uj膮cym emocjonalnie, dynamicznym 艣rodowisku 鈥praca odbywa si臋
w zespo艂ach, kt贸re聽rywalizuj膮 mi臋dzy sob膮 na wirtualnym rynku, dostarczaj膮c zabawy na wysokim poziomie, a jednocze艣nie聽艣rodowiska do treningu聽umiej臋tno艣ci interpersonalnych i przyw贸dczych. - Symulacja wymaga od uczestnik贸w wykorzystywania zar贸wno聽wiedzy i do艣wiadczenia, analiz i intuicji, gdy偶 鈥 tak jak w rzeczywisto艣ci 鈥 nie ma jednoznacznych, 艂atwych rozwi膮za艅.
- W symulacji biznesowej聽b艂臋dy nie wi膮偶膮 si臋 z rzeczywistymi kosztami i konsekwencjami 鈥 stanowi膮 jedynie informacj臋 zwrotn膮 ucz膮c膮. Pozwala聽 to rozwija膰 do艣wiadczenie biznesowe聽bez konsekwencji pope艂nianych b艂臋d贸w, kt贸re s膮 naturalnym elementem procesu uczenia.
- Rozw贸j odbywa si臋 poprzez zaanga偶owanie聽krytycznego my艣lenia oraz praktyk臋, kszta艂tuj膮c zdolno艣膰 oceny sytuacji oraz dostosowywania si臋 do zmiennych warunk贸w. Symulacja pozwala do艣wiadczy膰聽konsekwencji biznesowych swoich dzia艂a艅, dostarczaj膮c tward膮,聽obiektywn膮 weryfikacj臋 wynik贸w biznesowych.
Czym wyr贸偶niaj膮 si臋 symulacje AoV?
W Metodzie AoV wykorzystujemy autorskie zaawansowane symulacje biznesowe, przygotowane tak, aby odda膰聽realizm,聽g艂臋bi臋 i z艂o偶ono艣膰 艣rodowiska biznesowego oraz struktur臋 i niejednoznaczno艣膰 procesu decyzyjnego. Symulacje wdra偶amy w formie warsztat贸w, kt贸re – w聽zale偶no艣ci od cel贸w – opieramy o specjalne przygotowane gotowe symulacje i scenariusze lub customizowane rozwi膮zania przygotowane pod potrzeby Klienta:
- Planowanie Strategiczne
Planowanie strategiczne to warsztat oparty na symulacji strategicznej, odzwierciedlaj膮cy twarde wyzwania strategicznego zarz膮dzania firm膮, obejmuj膮ce: przygotowywanie, wdra偶anie, weryfikacj臋 i adaptacj臋 strategii, procesy planowania i bud偶etowania oraz analizy biznesowe.聽Warsztat stanowi intensywny, zespo艂owy trening zdolno艣ci analitycznych i twardych kompetencji biznesowych oraz pozwala do艣wiadczy膰 w艂asnych barier w procesie decyzyjnym zaburzaj膮cych racjonalne dzia艂anie.聽Skontaktuj si臋 z nami, aby uzyska膰 wi臋cej informacji.
聽 - Zarz膮dzanie Operacyjne
Zarz膮dzanie operacyjne to warsztat odzwierciedlaj膮cy wyzwania oraz 艣rodowisko mened偶er贸w operacyjnych, wymagaj膮ce: wsp贸艂pracy w zespole,聽planowania dzia艂a艅 operacyjnych i dopasowania ich do przyj臋tej strategii, adaptacji do zmian i sprawnego reagowania na dzia艂ania konkurencji, a tak偶e skupienia na podnoszeniu wydajno艣ci biznesu. Dzi臋ki odpowiedniemu przygotowaniu symulacji i scenariuszy, warsztat pozwala diagnozowa膰 luki w racjonalnym podejmowaniu decyzji聽na poziomie twardych, obiektywnych wynik贸w.聽Skontaktuj si臋 z nami, aby uzyska膰 wi臋cej informacji.
- Survival mened偶erski - stymulacja my艣lenia strategicznego / weryfikacja procesu decyzyjnego
Survival Mened偶erski adresowany jest do kadry strategicznej i odzwierciedla 艣rodowisko kadry dyrektorskiej.聽Jest to po艂膮czenie symulacji strategicznej, specjalnie przygotowanych scenariuszy oraz narz臋dzia decyzyjnego umo偶liwiaj膮ce Uczestnikom do艣wiadczenie struktury procesu decyzyjnego i jego wp艂ywu na rezultaty biznesowe na poziomie przyw贸dczym – czyli tam, gdzie nie wystarczy robi膰 rzeczy w艂a艣ciwie, potrzebne jest robienie w艂a艣ciwych rzeczy.Survival w formie samodzielnego warsztatu dostarcza intensywnej stymulacji my艣lenia krytycznego oraz twardej weryfikacji wp艂ywu procesu decyzyjnego na wyniki biznesowe, pozwalaj膮c odkrywa膰 i rozwija膰 talenty dyrektorskie.聽Survival mened偶erski stanowi podstaw臋 dla warsztat贸w diagnozy i rozwoju efektywno艣ci proces贸w decyzyjnych.聽Skontaktuj si臋 z nami, aby uzyska膰 wi臋cej informacji.
聽 - Customizowane symulacje biznesowe
umo偶liwiaj膮 odzwierciedlenie specyfiki, kluczowych proces贸w oraz wyzwa艅 biznesowych klienta, w oparciu o zaawansowan膮 technologi臋 i know-how z zakresu modelowania z艂o偶onych zjawisk oraz g艂臋bokie zrozumienie wyzwa艅 biznesu.聽Skontaktuj si臋 z nami, aby uzyska膰 wi臋cej informacji.
Zamiast upraszcza膰 rzeczywisto艣膰 i przygotowa膰 symulacj臋 do okre艣lonych „tez szkoleniowych”, symulacje wykorzystywane w Metodzie AoV dostosowane s膮 do聽obiektywnych wyzwa艅 biznesu, z kt贸rymi wi膮偶e si臋 uzyskiwanie rezultat贸w w biznesie. W ten spos贸b nasze symulacje strategiczne stanowi膮 wyzwanie dla bardzo do艣wiadczonych mened偶er贸w (kadra zarz膮dzaj膮ca), a symulacje operacyjne – dla mened偶er贸w operacyjnych i talent贸w mened偶erskich.
W trakcie warsztat贸w mened偶erowie zostaj膮 鈥瀢rzuceni na g艂臋bok膮 wod臋鈥 – tak samo, jak to ma miejsce w rzeczywistej pracy mened偶era. Uczestnicy maj膮 mo偶liwo艣膰聽zmierzenia si臋 z wyzwaniem, a przez to: poszerzenia perspektywy, sprawdzenia i treningu swoich postaw, reakcji oraz mocnych i s艂abych stron, zdolno艣ci przyw贸dczych – w bezpiecznych, wirtualnych warunkach.
Dodatkowo wyniki聽naszych symulacji dostarczaj膮 obiektywnej, por贸wnywalnej miary skuteczno艣ci biznesowej mened偶er贸w w sytuacji odzwierciedlaj膮cej du偶膮 zmian臋 warunk贸w rynkowych, pomagaj膮c monitorowa膰 stan kadry na poziomie organizacji 聽(np. zdolno艣膰 organizacji do wyci膮gania wniosk贸w i adaptacji do zachodz膮cych na rynku zmian).