Rozwój talentów menedżerskich

Rozwiązania dla Talentów konstruowane przez AoV mają charakter programów rozwojowych bądź 1-2-dniowych warsztatów ewaluacyjnych, opartych o symulacje biznesowe AoV.

Do rozwoju talentów firmy podchodzimy jak do stawiania fundamentów przyszłości organizacji, gdyż jakość i cele programu rozwoju talentów wpływają na:

kulturę i kluczowe kompetencje w firmie w długiej perspektywie – program rozwoju talentów kształtuje postawy i sposób myślenia pracowników, które trudniej potem zmieniać w przypadku ukształtowanej, doświadczonej kadry,
możliwości awansu wewnętrznego – a przez to perspektywy i motywacje młodych, ambitnych pracowników.

Jakie korzyści daje włączenie warsztatów Metodą AoV do rozwoju Talentów?

Warsztat Metodą AoV dla Talentów pozwala:

poszerzyć zakres merytoryczny programu o kształtowanie tzw. strategicznych kompetencji biznesowych: zdolności analitycznych, planowania, zrozumienia powiązań i całościowej perspektywy firmy, podejmowania decyzji,
dostarczyć twardą obiektywną ewaluację skuteczności biznesowej Talentów w kontekście biznesowej odpowiedzialności i wyzwań menedżerów operacyjnych,
dostarczyć środowisko diagnozy i autodiagnozy postaw, zachowań, kompetencji – Talentom i Trenerom/Specjalistom opiekującym się programem rozwojowym,
doświadczyć zarządzania firmą w bezpiecznych – wirtualnych – warunkach, w których popełniane błędy stanowią wyłącznie cenną lekcję – a nie rzeczywiste koszty i konsekwencje, przy wsparciu wewnętrznych Mentorów ukazujących związek doświadczenia z realiami firmy.

Jak przebiega program rozwojowy oparty o Metodę AoV?

Współpracę w ramach programów dla Talentów rozpoczynamy od projektu wstępnego, który pozwala Państwu zapoznać się z Metodą AoV, a nam pozwala poznać specyfikę grupy Talentów oraz oczekiwania Mentorów – i dzięki temu lepiej zaprojektować rozwiązanie.

Program rozwojowy budujemy indywidualnie dla każdego Klienta, z wykorzystaniem zasobów firmy, potencjału kadry oraz specyfiki i kultury organizacji. Program dedykowany dla potrzeb konkretnej grupy/programu składa się z 3 etapów:

Etap 1 – Warsztat Świadomość biznesowa – obejmuje stymulację i kierunkowanie myślenia, kształtowanie postawy na samorozwój w zakresie indywidualnej skuteczności oraz diagnostykę przeprowadzoną przez trenera miękkich kompetencji. Warsztat pozwala nadać programowi rozwojowemu kontekst biznesowy.
Etap 2 – Program rozwojowy – dopasowany jest do celów rozwojowych firmy. Składać się może z warsztatów na symulacji biznesowej w formule blended-learning, szkoleń kompetencyjnych – niezależnych lub zintegrowanych z symulacją biznesową i innych działań rozwojowych (np. opieki wewnętrznego mentora).
Etap 3 – Warsztat ewaluacyjny – Zarządzanie Operacyjne – prowadzony wspólnie z kadrą zarządzającą w roli mentorów, stanowi ogromną motywację dla Talentów, aby maksymalnie wykorzystać program do rozwoju własnej skuteczności biznesowej. Warsztat pozwala Zarządowi monitorować skuteczność i postawy kadry menedżerskiej, a także odkryć osoby z predyspozycjami na stanowiska dyrektorskie. W trakcie warsztatu kształtujemy zrozumienie wyzwań biznesu stojących przed menedżerami operacyjnymi oraz wspieramy nastawienie na wydajność biznesową.

Jakie postawy i sposób myślenia kształtujemy podczas programu?

W programach rozwojowych AoV oczekujemy od Talentów – oraz pomagamy kształtować – następujące postawy i zdolności:

odpowiedzialność za rozwijanie własnej skuteczności oraz stawiane przed sobą cele i wyzwania,
zaangażowanie we własny rozwój, gotowość do rozwijania się poza sferą komfortu oraz wychodzenia poza schematy,
skupienie na osiąganych przez firmę wynikach biznesowych i wydajności firmy,
zdolność uczenia się poprzez zrozumienie oraz elastycznego, ukierunkowanego na cel, działania.

Jakie korzyści daje włączenie warsztatów Metodą AoV do rozwoju Talentów?

Jak przebiega program rozwojowy oparty o Metodę AoV?

Jakie postawy i sposób myślenia kształtujemy podczas programu?

W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do kontaktu.