| Rodzaj projektu: | Proces “Akademia Zarzadzania” |
| Klient: | Menedżerowie bez MBA |
| Branża: | Różne |
| Uczestnicy: | Kadra menedżerów średniego i niższego szczebla, 12 osób, zespoły 3 osobowe. |
| Proces definiowania celów: | Zdefiniowaliśmy lukę na rynku doradczo-szkoleniowym. Menedżerowie nieposiadający wykształcenia MBA odczuwają wielką potrzebę rozwoju w aspektach biznesowych i behawioralnych, lecz studia MBA są często poza ich zasięgiem.
Stworzyliśmy dla menedżerów 3 miesięczny, intensywny proces rozwojowy, na który składają się spotkania weekendowe (sb-nd), trwające po 5-godzin każde, zaplanowane na co dwa tygodnie. Akademia merytorycznie oparta jest o know-how dotyczącym zrozumienia procesów decyzyjnych oraz behawioralnych. Warsztaty rozwijają praktyczne kompetencje biznesowe. Uczestnicy podczas warsztatów przełamują swoje bariery, odpowiadając na najbardziej kluczowe pytania na temat swoich silnych, mocnych stron, barier emocjonalnych oraz przełamywania sfer komfortu oraz wykorzystania ich w realnych sytuacjach biznesowych. Proces umożliwia uczestnikom samodzielne przepracowanie trudnych elementów związanych z procesem uczenia się podczas niezwykle wymagającego wyzwania – zarządzania wirtualną firmą. Na końcu przygotowaliśmy dla uczestników rozwiązania, sprawdzające postęp na poziomie behawioralnym oraz badające skuteczność na poziomie biznesowym. |
| Dodatkowa wartość wniesiona przez AoV: | Jest to całkowicie innowacyjny projekt rozwojowy. Pierwsza edycja miała miejsce od kwietnia do czerwca 2011, druga edycja trwa od sierpnia do listopada 2011. |
| Wykorzystane środowisko biznesowe: | Podczas akademii wykorzystujemy symulacje biznesowe zarówno z narzędziem wspierającym podejmowanie decyzji jak i bez tego narzędzia.
Celem jest wsparcie uczestników i dostarczenie im narzędzi, gdy wniosą im największą wartość i wesprą proces podejmowania decyzji. |
Opis Akademii – modul biznesowy.
Referencje: TO DO.