Unikatowość – Metoda AoV | AoV

Metoda AoV to innowacyjne zastosowanie symulacji biznesowych (wirtualnego środowiska biznesowego) do wspierania zarządzania oraz przywództwa w organizacjach.

Są to warsztaty praktyki zarządzania, podczas których menedżerowie zarządzają wirtualnymi firmami i rywalizują ze sobą na dynamicznym rynku. Jest to angażujące emocjonalnie wyzwanie, rodzące wiele pytań, na które tak, jak w rzeczywistości – nie ma jednoznacznych odpowiedzi; jest za to twarda weryfikacja podjętych działań: WYNIK.

Metodę AoV wdrażamy w postaci:

samodzielnych warsztatów na bazie symulacji biznesowych, czytaj więcej...

Zakres:
1. warsztaty kompetencyjne – kompetencje: planowanie strategiczne i operacyjne, podejmowanie decyzji, myślenie systemowe, świadomość biznesowa,

2. diagnostyka kadry– możliwość obserwacji przez mentorów i trenerów wewnętrznych plus twarda ewaluacja biznesowa kadry dzięki wynikom symulacji biznesowej, oraz

3. biznesowe eventy integracyjne– integracja kadry menedżerskiej firmy utrzymana w kontekście myślenia o wynikach biznesowych firmy.

Samodzielne warsztaty wdrażamy na bazie szczegółowych celów i potrzeb Klienta. Na tej podstawie przygotowujemy dla Państwa ofertę i określamy zakres ewentualnych modyfikacji, obejmujących: model symulacji, scenariusz i strukturę rozgrywki, przebieg i ewentualne ćwiczenia w trakcie warsztatu. Następnie przygotowujemy warsztaty i wdrażamy je w formie jedno- lub dwudniowych symulacji biznesowych. Po projekcie przygotowujemy raport, zawierający twarde wyniki uzyskane przez całą grupę oraz najważniejsze wnioski i obserwacje.
programów lub elementów programów rozwoju talentów menedżerskich,
narzędzi stanowiących podstawę rozwiązań AoV Leadership.

Warsztaty Metodą AoV dostarczają:

zrozumienia zależności pomiędzy różnymi działami firmy oraz wpływu podejmowanych decyzji na wyniki firmy,
praktyczny trening kompetencji twardych i miękkich łącznie,
kompasu biznesowewgo – stymulację myślenia krytycznego pozwalającą uzyskać szerszą perspektywę na rzeczywiste wyzwania biznesowe i rozwojowe – np. zrozumienie przyczyn, możliwych konsekwencji, zagrożeń.
środowisko autodiagnozy i samorozwoju skuteczności biznesowej menedżerów.

Warsztaty Metodą AoV stanowią wyzwanie odzwierciedlające obiektywne potrzeby biznesu na szczeblach operacyjnym i strategicznym, a także niejednoznaczność procesów decyzyjnych i behawioralnych. Pozwalają doświadczyć i zrozumieć współzależności pomiędzy różnymi aspektami zarządzania (np. biznesowe i behawioralne) a osiąganymi wynikami biznesowymi. Warsztaty są przez to doświadczeniem angażującym i poszerzającym perspektywę, ale nie koniecznie łatwym i przyjemnym – mogą pojawiać się trudne emocje, takie jak: zmieszanie, frustracja, niepokój, itd. – które są naturalnym elementem procesów uczenia i podejmowania decyzji w złożonej i zmiennej rzeczywistości.

Wykorzystanie symulacji biznesowych eliminuje koszty popełnianych w procesie rozwoju błędów, a ze względu na szybkość informacji zwrotnej (rok symulowany jest w trakcie 1 dnia) – znacząco przyspiesza proces rozwoju wydajności biznesowej menedżerów.

Efekty uzyskane w trakcie warsztatów Metodą AoV zależą od:

postaw Uczestników: zaangażowania, odwagi oraz otwartości i ciekawości,
potencjału Uczestników i ew. Mentorów: czyli zdolności samodzielnego myślenia, uczenia – rozumienia i wyciągania wniosków w niejednoznacznym, złożonym środowisku oraz przenoszenia ich na nowe warunki,
sposobu wykorzystania Metody AoV: efekty i możliwe do osiągnięcia cele zależą od tego, czy jest to samodzielny warsztat, program dla talentów, czy rozwiązanie AoV Leadership.